La cinquième discipline: Levier des organisations apprenantes - Plus d'1 million d'exemplaires vendus

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Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :

• La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
• Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
• La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
• L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
• La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble.

C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.

"Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers."
Eric Albert, Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)

Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l'oeuvre d'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique ou cinquième discipline. En s'appuyant sur la maîtrise personnelle des méthodes, la déconstruction des modèles mentaux, le partage de visions et l'apprentissage en équipe, les entreprises parviendront à capitaliser sur leur expérience.

Cet ouvrage décrit pas à pas la mise en place de la méthode préconisée, et l'applique ensuite à des cas d'école. En effet, son objectif n'est pas de trouver des solutions concrètes mais de se donner les moyens de les trouver. Sa lecture peut être complétée par un recueil pratique, La Danse du changement, du même auteur. Un style efficace, une consultation aisée et une lecture facilitée par la présence de nombreux exemples. --Cyril Demaria

Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :

• La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
• Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
• La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
• L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
• La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble.

C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.

"Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers."
Eric Albert, Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)

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