Descriptions Le Management Positif En ligne gratuit
Dans cette 2ème édition du Management Positif, l'auteur vous propose de découvrir la genèse d'un nouveau modèle managérial qui émerge en France dans un contexte de forte incertitude : - Le contexte de crise a plongé notre société dans la défiance et dans une « crise managériale » sans précédent. Comment se traduit la défiance au sein de notre société ? Pourquoi le modèle managérial français est-il plus particulièrement impacté ? Quels sont les enjeux de la mobilisation positive des salariés ? - Ce nouveau modèle managérial est de nature à transformer en profondeur le mode et le style de gouvernance au niveau politique, de l'éducation et bien sûr de l'entreprise où se cristallisent les mutations de notre société. Quelles pratiques managériales sont à privilégier afin de réconcilier l'humain et la performance ? Pourquoi les entreprises ont-t-elles intérêt à investir sur le management de proximité ? En quoi les nouvelles générations au travail influencent-elles ces changements ? BIOGRAPHIE DE L'AUTEUR : De formation supérieure en Management et en Marketing, nommé manager à l'âge de 28 ans, Bruno Bortolotti mène une carrière d'une vingtaine d'années au sein de grands groupes pharmaceutiques, avant de créer le Cabinet B2consultants spécialisé dans la formation et l'accompagnement des managers. En 2006, il crée le Management Positif, une méthode exclusive de formation au management. Intervenant au sein d'ESC et à l'Université, conférencier, il est également l'auteur de nombreux articles et d'un livre publié en 2011 (Le Management Positif). Son engagement l'a conduit à créer en 2013 un réseau de consultants accrédités au Management Positif, afin de déployer plus largement sa méthode et contribuer ainsi à l'évolution du modèle managérial français. Méditant et enseignant la méditation laïque depuis une dizaine d'années, Bruno Bortolotti prône l'introduction de la méditation en entreprise afin de réduire le stress au travail et faciliter la coopération.
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Dans cette 2ème édition du Management Positif, l'auteur vous propose de découvrir la genèse d'un nouveau modèle managérial qui émerge en France dans un contexte de forte incertitude : - Le contexte de crise a plongé notre société dans la défiance et dans une « crise managériale » sans précédent. Comment se traduit la défiance au sein de notre société ? Pourquoi le modèle managérial français est-il plus particulièrement impacté ? Quels sont les enjeux de la mobilisation positive des salariés ? - Ce nouveau modèle managérial est de nature à transformer en profondeur le mode et le style de gouvernance au niveau politique, de l'éducation et bien sûr de l'entreprise où se cristallisent les mutations de notre société. Quelles pratiques managériales sont à privilégier afin de réconcilier l'humain et la performance ? Pourquoi les entreprises ont-t-elles intérêt à investir sur le management de proximité ? En quoi les nouvelles générations au travail influencent-elles ces changements ? BIOGRAPHIE DE L'AUTEUR : De formation supérieure en Management et en Marketing, nommé manager à l'âge de 28 ans, Bruno Bortolotti mène une carrière d'une vingtaine d'années au sein de grands groupes pharmaceutiques, avant de créer le Cabinet B2consultants spécialisé dans la formation et l'accompagnement des managers. En 2006, il crée le Management Positif, une méthode exclusive de formation au management. Intervenant au sein d'ESC et à l'Université, conférencier, il est également l'auteur de nombreux articles et d'un livre publié en 2011 (Le Management Positif). Son engagement l'a conduit à créer en 2013 un réseau de consultants accrédités au Management Positif, afin de déployer plus largement sa méthode et contribuer ainsi à l'évolution du modèle managérial français. Méditant et enseignant la méditation laïque depuis une dizaine d'années, Bruno Bortolotti prône l'introduction de la méditation en entreprise afin de réduire le stress au travail et faciliter la coopération.
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